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供應鏈框架戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
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供應鏈框架戰(zhàn)略規(guī)劃培訓

學習費用:6800/人

學習地點:上 海

開課時間:2025-05-21

學習方式:2天

供應鏈框架戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
供應鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程
培訓時間
/地點:202439~10日(星期六 ~ 星期日)/
2024524~25日(星期五 ~ 星期六)/
2024727~28日(星期六 ~ 星期日)/
2024920~21日(星期五 ~ 星期六)/
2024127~8日(星期六 ~ 星期日)/
收費標準:
培訓費:¥6800/人(機構(gòu)頒發(fā)的課程證書)
-ASCM備案的證書全套學習方案優(yōu)惠價是10580元(12180),分項如下:
SCOR DS基礎(chǔ)培訓費用:6800元;
ASCM備案證書及學習資料費用:3780元
ASCM會員:1600元
*如是ASCM有效會員,可減免1600

  • 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
  • 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
 前言:
隨著我們進入到VUCA(Volatile,Uncertain,Complex,Ambiguous的縮寫),即進入到易變性、不確定性、復雜性、模糊性的烏卡時代,供應鏈管理也隨之發(fā)生了巨大變化。
 供應鏈管理不再是面對以上的線性管理模式,而是面對以下動態(tài)的、需求驅(qū)動的、數(shù)字化、協(xié)同的、全渠道供應鏈網(wǎng)絡管理。
另外,本次更新,讓SCOR-DS全球供應鏈與運營流程與績效的標準的適用范圍,從制造業(yè)擴展到相關(guān)的服務行業(yè)。
"對我們來說,為供應鏈專業(yè)人士提供最新的競爭能力是至關(guān)重要的,這將進一步提高他們的技能,使他們能夠在行業(yè)內(nèi)茁壯成長。"ASCM首席執(zhí)行官Abe Eshkenazi在一份聲明中說:"這次對SCOR的更新提供了一個更全面的行業(yè)標準,使企業(yè)能夠利用它并確保他們的供應鏈發(fā)揮出全部潛力。
含金量:
ASCM-APICS:是一家超過60年端到端卓越供應鏈和運行管理理論的領(lǐng)導者,也是世界級供應鏈與運營專業(yè)知識的認證機構(gòu),目前是全球最大的供應鏈研究組織。APICS 通過完整的知識體系,創(chuàng)新的研究,將供應鏈知識系統(tǒng)化、流程化地推廣并服務于廣大受眾群體。2019年9月4日,ASCM協(xié)會出現(xiàn),APICS成為其一個重要的品牌。目前絕大多數(shù)的500強企業(yè)在供應鏈管理領(lǐng)域直接采用APICS的專業(yè)認證作為提升管理人員的專業(yè)水準,并作為全球企業(yè)的供應鏈與運營管理者的統(tǒng)一專業(yè)語言。目前全球各地超過150,000的行業(yè)標桿與職業(yè)精英通過了此認證。
課程背景:
國際供應鏈管理協(xié)會(ASCM)發(fā)布了新的供應鏈運營參考數(shù)字化標準(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),簡稱SCOR DS,這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。
新的SCOR-DS實現(xiàn)了開放獲取框架的現(xiàn)代化,其中包括了彈性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性指標和基準;支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購的流程變革,以及供應鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外,新的SCOR DS將端到端的供應鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導向的轉(zhuǎn)向動態(tài)的、同步的供應鏈網(wǎng)絡化的思維,更多關(guān)注于市場驅(qū)動力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個多元化的主題專家小組開發(fā),更新了流程、指標、技能和實踐,以確保覆蓋多個行業(yè)例如服務業(yè)。此外,績效指標和實踐也得到了審查和修訂,為企業(yè)提供了衡量和改進其供應鏈的新方法。
學習SCOR-DS,您能獲得什么?
企業(yè)受益
  • 加速供應鏈轉(zhuǎn)型升級,最大限度完善供應鏈并提升業(yè)務績效
  • 基于年度銷售額,平均降低3%運營成本
  • 庫存周轉(zhuǎn)率提升20%
  • 系統(tǒng)功能增強、實施速度提升30%
個人受益(運用SCOR模型)
  • 學習評估供應鏈績效指標體系
  • 學習設計、管理供應鏈的流程標準
  • 學習供應鏈的最佳實踐分類與清單
  • 學習供應鏈人才技能要求
  • 獲得SCOR DS培訓證書
課程目標:
  • 本課程是由講師主導的互動型的培訓課程,課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動,通過系統(tǒng)的方法使學員了解SCOR 的專業(yè)術(shù)語、流程的績效指標和流程實踐,從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容:
  • 供應鏈流程:使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。
  • 供應鏈績效指標:SCOR DS的績效指標建立在可靠性、響應性、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會貴任,課程將討論供應鏈的績效指標體系的選擇和使用。
  • 供應鏈實踐:學員將學習確定流程的成熟度;掌握如何評估供應鏈活動以及如何應用最佳實踐。
  • 供應鏈人才技能:SCOR DS模型還闡述了成功的供應鏈運作所需要的人才技能,經(jīng)驗和培訓。
課程特色:
  • 課程采用APICS英文原版資料(強思中文授課 全中文翻譯)
  • 由具有精湛講課技巧,豐富實踐經(jīng)驗,活躍在管理及咨詢領(lǐng)域,APICS授權(quán)的SCOR-DS認證導師授課。
  • 采用世界最具權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語,與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語言接軌。
  • 課程內(nèi)容完整連貫,構(gòu)建全方位的供應鏈管理專業(yè)知識體系。
  • 小班授課, 提供供應鏈項目實際案例分享,有助于理解不同場景下的供應鏈項目
  • 有機會成為SCOR DS培訓師及參加SCOR咨詢項目
  • 可申請APICS維護積分15分(適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認證)
參訓對象:
  • 運營管理和供應鏈管理相關(guān)的咨詢顧問
  • 參與企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略制定與管理的中高層管理者
  • 供應鏈數(shù)字化研究人員和咨詢、實施專業(yè)顧問
  • CPIM/CSCP/CLTD認證擁有者
學習方式:
必須參加培訓課程,學員方可獲得ASCM備案的SCOR-DS數(shù)字化供應鏈策略架構(gòu)師專業(yè)證書。
課程大綱:
  • 課前:學習指導資料(文字+視頻+工具)
  • 課中:系統(tǒng)性+互動性+實操性
  1. SCOR模型總體介紹
  • SCOR定義與發(fā)展史(從3.0版本到14版本)
  • SCOR的4P框架與特色
  1. 大供應鏈框架
  • 不止有SCOR模型,還有其他的模型
  • 各個模型之間如何互動
  1. 戰(zhàn)略
  • 商業(yè)戰(zhàn)略 - 運營戰(zhàn)略 - 供應鏈戰(zhàn)略(從何處開始?)
  • 供應鏈成熟度(我們在哪里?)
  • 供應鏈之間的競爭(我們在哪里?)
  1. SCOR供應鏈框架--績效篇
  • 供應鏈領(lǐng)域有哪些通用績效?
  • 如何定績效?
  • 關(guān)于績效的一些有意思的案例與討論
  1. SCOR供應鏈框架流程篇(計劃,訂單,采購,轉(zhuǎn)換,履約,退回)
  • 有哪些流程?
  • 如何使用這些標準流程?
  • 關(guān)于流程的一些有意思的案例與討論
  1. SCOR供應鏈框架協(xié)同OE
  • 從OE1到OE13
  • 從第一層到第三層
  • 第四層里面會有什么?(獨家)
  • 如何使用這些標準流程?
  • 關(guān)于協(xié)調(diào)的一些有意思的案例與討論
  1. SCOR供應鏈框架最佳實踐
  • 優(yōu)秀企業(yè)的采用什么樣的方式最佳實踐
  • 這些實踐如何為我所用?
  1. SCOR供應鏈框架人才篇
  • 供應鏈人才基本要求介紹
  • 人才資質(zhì)等級和相關(guān)技能定義
  • 特定供應鏈角色的流程、技能、最佳實踐相關(guān)練習
  1. 數(shù)字化供應鏈能力模型DCM使用方法
  2. SCOR TLP(轉(zhuǎn)型學習計劃)供應鏈改善方法與案例
  • SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP):概念與實踐
  • SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP)階段:參與和定義
  • SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP)階段:分析
  • 分析績效
  • 分析流程
  • 分析實踐
  • 分析人員
  • SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP)階段:規(guī)劃
  • SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃(TLP)階段:啟動
  • 4個案例帶您管中窺豹
 AI 人工智能在未來供應鏈端的貢獻與使用技巧
  1. 一切才是開始…. Think big act small.  Begin with end.
  • 課后:持續(xù)學習,知識共享
 供應鏈框架戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
講師簡介:袁老師
袁老師擁有近20年全球500強企業(yè)供應鏈領(lǐng)域的經(jīng)驗,多年海外學習培訓經(jīng)歷。擔任跨國采購中心專家組成員,多家企業(yè)的高級管理顧問。幫助超過300家企業(yè)完成診斷評估與改善方案制定。曾任阿法拉伐采購經(jīng)理,兼任中國區(qū)不銹鋼品類管理Leader,阿特拉斯科普柯中國區(qū)品類經(jīng)理。ASCM-企業(yè)供應鏈管理體系認證標準 中文翻譯者之一袁老師畢業(yè)于同濟大學工業(yè)工程專業(yè),歐洲采購商學院EMBA。擁有供應鏈領(lǐng)域四大分量最重的認證證書。包括:
  • APICS SCOR DS/CSCP/可持續(xù)供應鏈 認證導師
  • APICS SCOR-P / CPIM / CLTD
  • ISM 注冊采購經(jīng)理 C.P.M
  • PMI 項目經(jīng)理 P.M.P
  • 精益六西格瑪黑帶
  • APICS TTT/LDI
  • 西交利物浦大學校外導師
  • 同濟大學校外導師

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