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企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程

學(xué)習(xí)費(fèi)用:18500/天

學(xué)習(xí)地點(diǎn):全 國(guó)

開(kāi)課時(shí)間:2025-05-24

學(xué)習(xí)方式:定制

企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程
課程背景:
《創(chuàng)新思維》與《問(wèn)題分析與解決》課程是世界財(cái)富500強(qiáng)中超過(guò)200強(qiáng)企業(yè)的必修課目!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師自從創(chuàng)新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概念后,關(guān)于思維創(chuàng)新的課程就開(kāi)始興起,1964年戈登設(shè)計(jì)了“發(fā)散思維訓(xùn)練”課程,著名創(chuàng)造學(xué)專家威廉姆斯則在八十年代后正式創(chuàng)立創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程,并使其逐漸成為風(fēng)靡西方的思維創(chuàng)新訓(xùn)練性課程。而問(wèn)題分析與解決課程的開(kāi)發(fā)者是查爾斯•H•凱普納(CharlesH.Kepner)博士和本杰明•特雷高(BenjaminB.Tregoe)博士。該課程讓我們通過(guò)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓(xùn)練,激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維,突破思維創(chuàng)新的圍墻,同時(shí)通過(guò)提升問(wèn)題意識(shí)、學(xué)習(xí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的工具,提高問(wèn)題分析與解決能力,使得學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速掌握思維創(chuàng)新的工具,并能夠創(chuàng)造性的解決工作問(wèn)題,提高工作績(jī)效。

課程收益:
1.指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢(shì),擴(kuò)展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;
2.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3.學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的分析與解決,建立高效率與高價(jià)值的創(chuàng)新能力。
4.掌握各種分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的創(chuàng)新性工具與方法;
5.通過(guò)豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路、開(kāi)拓管理視野。

課程對(duì)象:企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問(wèn)題解決以及決策能力的人員
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課方法:理論講授,視頻分享, 案例分析,頭腦風(fēng)暴,工具介紹,工具演練,互動(dòng)討論,講師點(diǎn)評(píng),改善計(jì)劃;

提供工具:
1.類比移植法
2.微創(chuàng)新法
3.列舉創(chuàng)新法
4.組合法/信息交合法
5.思維導(dǎo)圖法
6.幻想落地法
7.改變要素法
8.前中后端解決法
9.轉(zhuǎn)換問(wèn)題法
10.多重轉(zhuǎn)換法

課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律
導(dǎo)入:創(chuàng)新概述
第一講:解決問(wèn)題的慣性路徑
一、思維創(chuàng)新的力量
1.解決問(wèn)題時(shí)的創(chuàng)新思維的重要性
2.思路決定出路
二、突破解決問(wèn)題思路的思維枷鎖
1.慣性思維,迷信思維,從眾思維,謹(jǐn)慎思維,麻木思維

第二講:解決問(wèn)題的創(chuàng)新思維
一、靈感思維及其應(yīng)用工具
1.運(yùn)用靈感思維的偉大創(chuàng)新
2.靈感思維激發(fā)機(jī)理
3.應(yīng)用工具:類比模仿創(chuàng)新法
4.類比模仿創(chuàng)新法的操作要領(lǐng)
5.情景訓(xùn)練
二、聯(lián)想思維及其應(yīng)用工具
1.聯(lián)想的五種形式
2.運(yùn)用聯(lián)想思維得到的創(chuàng)新案例
3.應(yīng)用工具::微創(chuàng)新法
4.微創(chuàng)新法的操作要領(lǐng)
5.情景訓(xùn)練
三、發(fā)散思維及其應(yīng)用工具
1.運(yùn)用發(fā)散思維得到的創(chuàng)新案例
2.發(fā)散思維如何運(yùn)用到創(chuàng)新?
3.應(yīng)用工具:思維導(dǎo)圖法
4.思維導(dǎo)圖法的操作要領(lǐng)
5.創(chuàng)新詞匯的獲得方法
6.情景訓(xùn)練
四、組合思維及其應(yīng)用工具
1.何謂組合思維
2.組合思維在創(chuàng)新中的運(yùn)用
3.組合的各種詞語(yǔ):混搭、跨界、重組、引進(jìn)、交叉…….
4.應(yīng)用工具:組合法/未來(lái)信息交互法
5.組合法的操作要領(lǐng)
6.情景訓(xùn)練
五、求異思維及其應(yīng)用工具
1.人人都有求異思維
2.運(yùn)用求異思維得到的創(chuàng)新案例
3.運(yùn)用求異思維的獨(dú)辟蹊徑五法
4.應(yīng)用工具:列舉創(chuàng)新法
5.列舉法的操作要領(lǐng)
6.情景訓(xùn)練
六、逆向思維及其應(yīng)用工具
1.逆向思維的形式
2.運(yùn)用逆向思維得到的創(chuàng)新案例
3.程序/原理逆反的創(chuàng)新方法
4.應(yīng)用工具: 逆向操作法
5.逆向操作法的操作要領(lǐng)
6.情景訓(xùn)練

第三講: 創(chuàng)新性解決問(wèn)題的步驟
一、問(wèn)題查找與分析
二、問(wèn)題關(guān)鍵原因分析
三、創(chuàng)新性提出對(duì)策
1.引入新技術(shù)法
2.改變要素法
3.幻想落地法
4.前中后端解決法
5.轉(zhuǎn)換問(wèn)題法
6.多重轉(zhuǎn)換法
四、創(chuàng)新方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管制

課程總結(jié):
1.重點(diǎn)知識(shí)回顧

 

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