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主講課程:
金融投資專家
專家簡介:
商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢 課程背景: 模式不對,努力白費。這里的“模式”,就是商業(yè)模式。中國走市場經濟道路的時間還不長,所以中國企業(yè)家,特別是中小企業(yè)家,對于商業(yè)模式的認知還很模糊:骨子里總以為只要產品好,就不用愁銷路。但事實上并不是這樣。一種商業(yè)模式,其實就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國市場經濟的縱深發(fā)展,企業(yè)家實現從“農民型”(重產品)到“商人型”(重市場)的轉變已是一種必須。
課程收益: 1、幫助學員深刻認識商業(yè)模式的本質,進行一次針對思維的商業(yè)化訓練。 2、幫助學員系統(tǒng)掌握商業(yè)模式畫布的方法論,為構建或創(chuàng)新商業(yè)模式奠定堅實的專業(yè)基礎。 3、幫助學員通過商業(yè)模式共創(chuàng),從而將所學知識進行內化。
課程模型:
課程特色: 系統(tǒng)性:本課程的內容涵蓋了商業(yè)模式的三個核心,即 “價值獲取”(本)、“價值交付”(道)和“價值創(chuàng)造”(術)。 實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自大量的管理實踐,追求的重點不在理論高度,而在學完以后能否將培訓效果轉化成現實的生產力。 前沿性:本課程充分吸收了相關學科的最新成果,綜合了腦科學、語言學、組織理論以及復雜系統(tǒng)理論和方法,是集體智慧的結晶。
課程時間:2天,6小時/天 授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事;總裁、副總裁 授課方式:理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學,等等
課程綱要: 前言:企業(yè)經營的核心 第一講:概述篇:商業(yè)模式基礎 本篇旨在幫助學員夯實整個課程的學習基礎,所以:它雖然不是課程的重點,但是很重要。 一、“我是誰”:聚焦商業(yè)模式 1.規(guī)律:有為才能有位 2.現象:關系就是交換 3.特點:以產品為媒介 二、“從哪來”:延伸商業(yè)模式 1.公司哲學:基于組織自身的思考 2.競爭策略:基于行業(yè)對手的思考 3.商業(yè)模式:基于市場客戶的思考 三、“到哪去”:回歸商業(yè)模式 1.原理:商業(yè)模式的工具性 2.方法:商業(yè)模式的系統(tǒng)性 3.應用:商業(yè)模式的實戰(zhàn)性 專題1:個人商業(yè)模式=職業(yè)規(guī)劃+商業(yè)模式
第二講:構建篇:商業(yè)模式畫布 本篇是本課程的核心部分,它旨在為學員系統(tǒng)講解構造商業(yè)模式的方法論。 一、商業(yè)模式畫布構造輪廓 1.價值獲取:商業(yè)模式之本 2.價值交付:商業(yè)模式之道 3.價值創(chuàng)造:商業(yè)模式之術 二、商業(yè)模式畫布填圖方法 1.價值獲?。?3個要點 2.價值交付:14個要點 3.價值創(chuàng)造:12個要點 三、商業(yè)模式畫布審美標準 1.內部一致性(商業(yè)邏輯) 2.外部定位 3.以藍海戰(zhàn)略的視角 專題2:五種典型的商業(yè)模式
第三講:轉化篇:商業(yè)模式范例 本講旨在幫助學員對上篇學習到的方法論予以轉化,從而起到鞏固、提升的作用。 一、看一看:商業(yè)模式實戰(zhàn)經典 1.一種你沒看到的“好” 2.資本投錢的重要依據 3.一次共贏的低調收購 二、學一學:商業(yè)模式構建步驟 1.比較:你自己的和你主要競爭對手的 2.檢查:從“過去”到“現在”到“未來” 3.注意:未來預測是否有可操作性 三、做一做:商業(yè)模式團隊共創(chuàng) 1.賽題說明:拿真實的創(chuàng)業(yè)項目 2.團隊共創(chuàng):以高效的引導技術 3.評比結果:看最終的商戰(zhàn)贏家 專題3:如何構建商業(yè)模式最重要的環(huán)節(jié) 結語:陽明心學的核心
課程附件: 1.同步練習:旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容 2.管理工具:旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法 3.落地方案:旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法
部分客戶評價: 中建電子工程有限公司劉青董事長:鄭老師《商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢》課程實在太精彩了!走進課程之前,以為這個課程和當前市場上同類課程可能大同小異,但學完之后才嘆為聽止——與其說這兩天是一堂培訓課,還不如說這是一趟心靈之旅。 中西鉬礦冉宏董事長:鄭老師的課程深知客戶的需求并設法超越客戶的需求;很多深奧、艱澀但非常有用的知識點總能在鄭老師幽默、形象的授課風格中深入淺出,聽起來是那么親切、那么受用。 廣州廣盛投資有限公司彭盛董事長:鄭老師在商業(yè)模式方面的研究,據我所知應該是當前培訓市場上最深入、最前沿的一個。聽完鄭老師的課,我最想說的一句話是:“聽鄭老師一堂課,勝讀十年書。”
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